VANESSA OLIVEIRA
ebook gratuito

Baixe gratuitamente o e-book e descubra como organizar seu negócio, sair da sobrecarga operacional e criar uma estrutura mais estratégica para crescer com segurança e sustentabilidade. 

Palestra: Do Improviso à Estrutura: o caminho pra crescer sem se sobrecarregar.
Ahhhh não… não aceito te ver por aqui e não estar sentado nessa plateia…
Avisa… quero viver essa experiência
MAYCO SOARES
MAYCO SOARES CONSULTOR INSTA DE BELEZA

Dê o próximo passo rumo à sua liberdade estratégica! Cadastre seu melhor telefone abaixo para se candidatar à Mentoria Vanessa Oliveira. Assim que você preencher, nossa equipe entrará em contato direto com você para analisar o momento atual do seu negócio e validar a sua vaga. É rápido, simples e o início da sua grande virada empresarial.

MENTORIA EMPRESARIAL

Porque faturamento não significa lucro. Muitas empreendedoras olham apenas para o quanto entra, mas esquecem de analisar quanto custa manter o negócio funcionando. Sem conhecer seus custos, o dinheiro desaparece sem você entender para onde foi.

Custo fixo é aquele compromisso que existe todos os meses, independente de vender ou não. Aluguel, internet, sistemas, salários e contas básicas precisam ser pagos antes mesmo do primeiro cliente chegar. Saber esse valor mostra quanto seu negócio precisa gerar para se manter saudável.

Nem sempre. Quando as vendas aumentam, alguns custos também aumentam. Produtos, matéria-prima, taxas e comissões fazem parte do custo variável. O importante não é apenas vender mais, é vender sabendo quanto realmente sobra.

Esse é um dos maiores erros de pequenos negócios. Quando você mistura dinheiro pessoal com dinheiro da empresa, perde a visão real do resultado. O negócio precisa ter organização para saber o que é da empresa e o que é seu.

Pró-labore é o salário da dona do negócio. Não deve ser aquilo que sobra no final do mês. Quando você define um valor, consegue administrar melhor sua vida pessoal e também entender se a empresa realmente é sustentável.

Comece respondendo três perguntas:
✅ Quanto custa manter minha empresa todos os meses?
✅ Quanto eu gasto para vender cada produto ou serviço?
✅ Quanto eu retiro como minha remuneração?

Se você não sabe esses números, está tomando decisões no escuro.

Separar empresa e vida pessoal. Depois, mapear custos fixos, custos variáveis e definir um pró-labore. Organização financeira não é burocracia, é o que permite crescer com segurança.
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VANESSA OLIVEIRA

Sou Vanessa Oliveira, empreendedora, mentora e especialista em transformar negócios que dependem da pessoa em negócios com estrutura, estratégia e direção.


Minha missão é ajudar mulheres empreendedoras a saírem do excesso de tarefas, organizarem seus processos e construírem empresas mais leves, lucrativas e sustentáveis.


Porque empreender não é sobre fazer tudo sozinha.

É sobre criar uma estrutura que permita crescer sem ficar presa ao operacional.


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Vamos transformar sua experiência em um negócio com resultado.

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